站在主场理财一年一度的广州车展云开体育，广汽集团英气承包下一扫数场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾SUV S7环球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款环球政策车型AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰SUV昊铂HL环球首发；广汽本田新动力品牌烨P首款车型烨P7量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智3X。
自主、合股全线出击，各自被赋予“首款高阶智驾”“环球政策车型”“合股新动力品牌”等迫切有趣，五款新车背后是五大整车品牌各自的“破”和“立”。
同期，广汽书记开启自主品牌三年“番禺活动”，总部搬迁至广州番禺汽车城，处置模式从政策管控滚动为筹办管控；异日三年推出22款全新车型，家具遮掩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达500亿元，2027年进入智驾限度环球第一阵营，畅销环球100个国度和地区。在2027年杀青自主品牌占集团总销量60%以上，挑战自主品牌销量200万辆。
“咱们无法改造风，但不错改造帆，调整帆的角度，以相宜新的航程。”车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接纳21世纪经济报谈记者采访时暗示，更正、调整、转型是广汽必须要作念的事。
本年10月，广汽集团启动了全面久了更正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城CBD搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、蚁集地，自主品牌处置模式从政策管控滚动为筹办管控，借此要靠前引导、谐和作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销谐和颐养，提级至总部径直运营，统筹资源向一线蚁集；同期，精简职能部门，杀青自主品牌东谈主财物蚁集处置。
协调资源让集团的坐蓐效用最大化，综合本钱最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利智商。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车“老兵”二次创业，创新与重塑中作念出有筹办，广汽要将主动权交到“听到炮火的东谈主”手中。
图片开端：本报记者 梁远浩 摄
三年“番禺活动”全面久了更正
《21世纪》：本年发布了三年“番禺活动”，也提议了“四大举措”和“五大撑捏”，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业比年来阅历了翻江倒海的变化，本年更为显赫。
最初是扫数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时刻道路的家具结构增速异常快，捏续保捏在80%～90%以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超60%，汽车集团的合座职责重点与处置模式亟需根人道调整。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人提议了调整处置模式和发展政策的迫切课题。
面对这些新变化，广汽已作念出紧要调整。咱们无法改造外部环境，但不错改造本身。正如我常说，咱们无法改造风，但不错改造帆，调整帆的角度，以相宜新的航程。因此，更正、调整、转型是广汽的必由之路。
“番禺活动”这一改造包括集团总部从广州CBD迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和蚁集地，汇注了传祺和埃安的工场、策画院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有3万东谈主傍边的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有筹办。
三年“番禺活动”之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车祈望运转的场所，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团政策中枢，全力鼓动的决心。
搬迁并非仅因职责地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是扭曲。CBD的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化智商，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员设立，压缩编制和部门，吞并职能，以杀青坐蓐效用最大化、综合本钱最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利智商。这是咱们这次调整的主要起点。
《21世纪》：三年“番禺活动”发布，接下来广汽集团扫数处置层会不会有变动和调整？
冯兴亚：对于广汽处置层，咱们是A+H两地上市的公司，需要驯顺上市公司处置条件。广汽集团处置的东谈主事结构，王人是按照上市公司处置条件来。广汽动作广东省独一的劳动司理东谈主更正试点单元，董事会、筹办层及投资企业指导班子的产生均有明确的格式和进程，确保有机、有限定地运作。
总体而言，这次发布番禺活动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处置体制内容，但更正大势所趋。因为干部是“火车头”，火车跑得快，要靠车头带，这叫“头雁效应”。咱们的东谈主事更正可玄虚为三句话：事迹选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制更正方面的基本指导想想。
《21世纪》：三年“番禺活动”会分为哪几个阶段鼓动这个目标，作念了哪些准备？
冯兴亚：“番禺活动”是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本身的筹办气象及特质，为异日三年发展所作念的全面计较。三年“番禺活动”四大更正分歧是品牌引颈、家具为王、科技逾越、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开荒进程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。
部单干作仍是进入实际阶段，举例从政策管控型向筹办管控型滚动。
11月2日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建造了3个新的部门，有的是整合在全部的新部门。家具、财务与采购，这三方面的更正共同组成了咱们转型的中枢。自2025年1月1日起，咱们将全面完成更正，各职能部门将凭证内容情况进行吞并或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化吞并机构、精简进程，以擢升效用、缩小本钱。
《21世纪》：本年许多企业的财报证实相比有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质料发展？
冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的更正。
我认为，这个改造是全行业性的。每个企业在内部的证实格式不同，发生这种危境和挑战的时代节点不同。但若是莫得更正，若是莫得下定决心全面调整和改造，每个企业王人会濒临疏导的危境，是以广汽不成等，并下决心运转活动，发布了广汽三年“番禺活动”，这便是顶住大势和筹办气象所作念出的全面、澈底的更正。
要在2027年进入环球智驾第一阵营
《21世纪》：广汽和华为一直是政策互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了聚合创新目标。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是政策互助关系，咱们的互助从来莫得拒绝过。岂论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直王人是精熟互助的。
华为与广汽是政策性的全方向互助，这少量从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的互助关系异常精熟，岂论是高层如故各大限度，王人在进行时常地交游。华为是一家异常优秀的企业，不但通讯限度的智商异常强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的智商亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各限度的交游，王人会加深和扩大两边互助的可能性。
我确信，惟有两边互助的愿望一直保捏这样强，细目还有更多的互助效用、更多的互助款式。
《21世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的形态？
冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为异常贴切，异常精确。异日的变化趋势，我认为是不错探讨的，亦然不可探讨的。若是探讨得很精确，那也诟谇常艰辛的，总体大的判断上，我以为几大形态不会发生根柢变化。
最初，动力局面。新动力汽车不竭保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时刻和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可粗犷。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合股公司也要坚韧信心，合股公司、合股品牌也将遥远在一定比例范畴内存在。
“新动力的上半场、智能化的下半场”这个变化我也招供。在新动力限度，目下天下王人在对固态电板进行攻关，我确信在2028年傍边，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能2026年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的策画。
智能化的下半场是重中之重云开体育，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在鼎力度参预。咱们不仅要保证家具的国内逾越，还要保证自研、自主开荒的智驾水平国内逾越。为此，岂论是家具体验的逾越性，如故时刻智商的逾越性，咱们在2027年王人要进入环球第一阵营。这少量是咱们迫切的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。